ΔΕΚΟ συνέχεια .....(οχι ολοκληρωμένο)

ΔΕΚΟ Συνέχεια …..
Σε συνέχεια αυτών που αναπτύχθηκαν σε προηγούμενη ημερομηνία και για λόγους αρχής πρέπει να συνεχίσω γράφοντας σχετικά με την αντιμετώπιση του θέματος των ΔΕΚΟ.

Κοινωνική προσέγγιση
Σε θέματα κοινωνικής προσέγγισης δεν πρέπει να εξεταστούν μόνο τα θέματα της κοινωνικής προσφοράς των ΔΕΚΟ που έχουν οικονομικά χαρακτηριστικά. Δηλαδή αν και θα πρέπει να τονιστεί η συνεισφορά τους στο κοινωνικό σύνολο που εξυπηρετούν παράλληλα θα πρέπει να αναδειχθούν οι παράλληλες συνεισφορές στις εσωτερικές κοινωνίες που δρουν και αναπτύσσονται μέσα σε αυτές αλλά και γύρω από αυτές.
Θα πρέπει να αναδειχθεί ο ρόλος τους ως :
παραγωγός κοινωνικότητας
Ρυθμιστές - ελεγκτές της δημόσιας κοινωνικής περιουσίας στους τομείς λειτουργίας αυτών
ικανοί ή ανίκανοι διαχειριστές των κοινωνιών που εξυπηρετούν
επικοινωνιακοί οργανισμοί του κράτους για τις πολιτικές στους τομείς που δραστηριοποιούνται
ηγετικές επιχειρησιακές δραστηριότητες που ρυθμίζουν την διαμόρφωση της αγοράς και κυρίως ως διαχειριστές των μνηστήρων κρατικών προμηθειών ή των αγορών δραστηριοποίησης. Εισαγωγή ηγεσίας κόστους και καθοδήγηση των επίδοξων ανταγωνιστών σε προσφορές που ικανοποιούν την κοινωνία. Αποφυγή διαφοροποιήσεων σε προϊόντα και υπηρεσίες με στόχο την παραγωγή οικονομιών κλίμακας
Εισαγωγής νέων τεχνολογιών και καινοτομιών που ιδιωτικές επιχειρήσεις και οργανισμοί δεν θα μπορούσαν να εισάγουν στην αγορά (στόχος πάντα είναι η προσφορά στην κοινωνία προϊόντων και υπηρεσιών ποιότητας και χαμηλής επιβάρυνσης του προϋπολογισμού του μέσου νοικοκυριού)



Πρέπει λοιπόν να ελεγχθεί η ικανότητα διαχείρισης της τεχνολογίας. Πόσο πληρώνει μια ΔΕΚΟ για να έχει την ικανότητα να λαμβάνει Διοικητικές Αποφάσεις?? Το κόστος για παράδειγμα των τμημάτων πληροφόρησης (πληροφορική, μηχανογράφηση, κ.α.) πόσο είναι?