Σκάνδαλο καραμπινάτο

Σκάνδαλο καραμπινάτο

Όπως δείχνουν τα πράγματα το θέμα του κ.Ζαχόπουλου εξελίσσεται σε καραμπινάτο σκάνδαλο. Η διαχείριση (μάλλον λόγω της απουσίας των βασικών επικοινωνιακών συντελεστών της κυβέρνησης) του θέματος μάλλον κάκιστη.
Περιμένω να δω σύντομα τίτλο στις εφημερίδες που να αναγράφει ‘ΌΤΑΝ ΤΟ ΡΟΖ ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΠΛΕ’ άλλοι τίτλοι που θα ήταν επίκαιροι αλλά και εύστοχοι ….. ‘Μπλε με ροζ πουά ιστορίες της γαλάζιας διακυβέρνησης’

Αποτέλεσμα :
Πάλι ο Ρουσόπουλος αναδεικνύεται σε επικοινωνιακό μάγειρα (ρε μπας και κυβερνάει αυτός τον τόπο και δεν το ξέραμε), εκτός και την επικοινωνιακή διαχείριση της είχε ο Λούλης. Όλοι λοιπόν περιμένουν από αυτόν, όταν θα επιστέψουμε από τας διακοπάς μας, με το μαγικό ραβδάκι του, να απεμπλέξει την κυβέρνηση από τα ατοπήματα ή και ανομήματα (με επιφύλαξη η λέξη) των μελών της.
Πάλι απόν ο Πρωθυπουργός. Μα που είναι αυτό το παιδί ρε παιδιά. Εντάξει είπαμε ο καταλληλότερος. Δηλαδή για τον Έλληνα ο καταλληλότερος είναι αυτός που παρατάει τον κολλητό του στη δύσκολή στιγμή (τουλάχιστον ο Πανίκας είχε τα paparia και κάλυψε, πραγματικά με κόστος, την φιλία του με τον Κουμπάρο). Πάντως σκέφτομαι αν, αν λέω ρε παιδάκι μου, μπουν οι Τούρκοι στην Ελλάδα ο Καραμανλής που θα είναι …. ??? διακοπές στη Γουαδελούπη???? Ή μήπως στη Καραϊφική (εκ του καράφα).
Πάλι όλη η κυβέρνηση παρακολουθεί τα κυβερνητικά στελέχη να κάνουν πράξη το σεμνά και ταπεινά στην νέα του εκδοχή, δηλαδή άθλια και ακριβά. Το άθλια από τις αθλιότητες που παρακολουθούμε. Να τις πάμε μια φορά να δούμε αν τις έχουμε εμπεδώσει????

Ζαχόπουλος Γενικός Γραμματέας Υπ. Πολιτισμού,
Μαγγίνας Υπουργός Απασχόλησης
Κόης και πυροσβεστική ανικανότητα στις φωτιές του καλοκαιριού
Κουρής Γενικός Γραμματέας Υπ. Οικονομικών
Διοικητές των Ταμείων Ασφάλισης (να μην τους γράψω δεν κάνει.....)
Κουμπάροι (που χάθηκαν αυτά τα παιδία ρε παιδία)
Υποκλοπές
……….. (ΑΦΉΝΩ ΧΏΡΟ ΝΑ ΒΆΛΕΤΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ)
Αααα…. Να μην ξεχάσω τη και το ελικόπτερο με τον πατριάρχη Αλεξανδρίας

Το ακριβά το ζούμε όλοι......

Πάλι η δικαιοσύνη, σύμφωνα με το κοινό περί δικαίου αίσθημα, δρα μάλλον περίεργα δημιουργώντας νέα ερωτηματικά για την εμπιστοσύνη που θα πρέπει να της δείχνουμε εμείς οι Έλληνες. Μετά τη υπόθεση του παραδικαστικού έχουμε όλοι μας την υποψία ότι οι δικαστές δεν είναι και τόσο αδιάφθοροι. Παρακολουθώ αυτές τις ημέρες επιφανείς Νομικούς οι οποίοι επιχειρηματολογούν για την παράνομη προφυλάκιση της κκ.Ροζ και μου έρχονται στο μυαλό εικόνες Κεχαγιόγλου, Γιοσάκη, αλλά και της καςΒαλινάκη. Αν έσκαγε σήμερα το σκάνδαλο του παραδικαστικού θα αυτοκτονούσε και ο Βαλινάκης????

Σκληρά δεν λέω αυτά που γράφω αλλά….. αποδεικνύουν το σαθρό υπόβαθρο της λειτουργίας της κυβέρνησης. Μάλλον θα πρέπει να επιμείνουμε σαν Έλληνες στην αναθεώρηση του Συντάγματος για θέματα λειτουργίας της εκάστοτε κυβέρνησης.
ΚΟΥΛΟ ΑΛΛΆ ΑΛΗΘΙΝΌ

Γιατί ο Βενιζέλος δεν κάνει για αρχηγός

Γιατί ο Βενιζέλος δεν κάνει για αρχηγός

Σε όλους μας έχει κάνει εντύπωση ο τρόπος που κκ.Βενιζέλος προσπαθεί να γίνει αρχηγός στο ΠΑΣΟΚ. Ακόμη μεγαλύτερη εντύπωση μας έχουν κάνει μια σειρά από κινήσεις που έχει πράξει. Παρακάτω παραθέτω τον πίνακα των συναισθηματικών ικανοτήτων. Με βάση αυτό τον πίνακα σκεφτείτε και βαθμολογήστε μόνη σας αν ο Βενιζέλος είναι κατάλληλος για αρχηγός ενός κόμματος που διεκδικεί την εξουσία και που σύντομα θα την έχει.
Για να μην είμαι άδικος κάντε το ίδιο και για τους άλλους δύο υποψηφίους στο ΠΑΣΟΚ. Τέλος αποφασίστε ποιον αρχηγό – Ντούτσε – Φύρερ – Μπος θέλετε να έχει το ΠΑΣΟΚ, κάποιον με χαμηλή συναισθηματική νοημοσύνη ή κάποιον με αποθέματα συναισθηματικής νοημοσύνης. Τέλος απαντήστε
η πολιτική Βασίζει την ύπαρξη της σε κοινωνικό - ψυχολογικούς παράγοντες
Αποτελεί το συναίσθημα (ειδικά της ασφάλειας και της εμπιστοσύνης στο πρόσωπο) στοιχείο πολιτικής.
Διαβάστε παρακάτω τον πίνακα και μετά αποφασίστε…….

TΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ
(όπως αυτό αναπτύσσεται στο βιβλίο συναισθηματική νοημοσύνη στο χώρο της εργασίας)

Προσωπική ικανότητα
Οι ικανότητες αυτές καθορίζουν πόσο καλά χειριζόμαστε τον εαυτό μας,
Αυτοεπίγνωση
Το να γνωρίζει κανείς την εσωτερική του κατάσταση, τις προτιμήσεις, τα προσωπικά του αποθέματα και να έχει επαφή με τη διαίσθηση του
Επίγνωση των συναισθημάτων: Το να αναγνωρίζει κανείς τα συναισθήματα του, τις επιπτώσεις και τα αποτελέσματα τους,
Ακριβής αυτοαξιολόγηση: Το να γνωρίζει κανείς τα ισχυρά σημεία και τα όρια του. Αυτοπεποίθηση: Η σιγουριά κάποιου για την αξία και τις ικανότητες του.

Αυτορύθμιση
Το να μπορεί κανείς να διαχειρίζεται την εσωτερική του κατάσταση,
τις παρορμήσεις τον και τα προσωπικά του αποθέματα
Αυτοέλεγχος: Ο χειρισμός διασπαστικών συναισθημάτων και παρορμήσεων.
Αξιοπιστία: Διατήρηση τιμιότητας και ακεραιότητας,
Ευσυνειδησία: Το να αναλαμβάνει κανείς την ευθύνη για την προσωπική του επίδοση.
Προσαρμοστικότητα: Ευελιξία στο χειρισμό των αλλαγών.
Καινοτομία: Το να αισθάνεται κανείς άνετα και να είναι ανοικτός σε πρωτοποριακές
ιδέες, προσεγγίσεις και νέες πληροφορίες.


Κίνητρα συμπεριφοράς
Συναισθηματικές τάσεις που οδηγούν προς την επίτευξη στόχων ή τη διευκολύνουν
Τάση προς επίτευξη; Προσπάθεια για βελτίωση ή ανταπόκριση σε κάποια δεδομένα τε­λειότητας,
Δέσμευση: Ευθυγράμμιση με τους στόχους της ομάδας ή του οργανισμού.
Πρωτοβουλία: Ετοιμότητα για δράση μόλις εμφανιστεί η ευκαιρία.
Αισιοδοξία: Επιμονή στην επιδίωξη στόχων παρά τα εμπόδια και τις αναποδιές.


Κοινωνική ικανότητα
Ακτές οι ικανότητες καθορίζουν πόσο καλά χειριζόμαστε σχέσεις

Ενσυναίσθηση
Επίγνωση των συναισθημάτων, των αναγκών και των ανησυχιών των άλλων
Κατανόηση των άλλων: Κατανόηση των συναισθημάτων και της άποψης των άλλων καιενδιαφέρον για τις ανησυχίες τους,
Προσανατολισμός στην παροχή υπηρεσιών: Πρόβλεψη, αναγνώριση των αναγκών των πελατών και ικανοποίηση τους,
Ενίσχυση της ανάπτυξης των άλλων : Αίσθηση του τι έχουν οι άλλοι ανάγκη για να αναπτυχθούν και ενίσχυση των δυνατοτήτων τους,
Σωστός χειρισμός της διαφορετικότητας: Δημιουργία και καλλιέργεια ευκαιριών σε δια­φορετικά είδη ανθρώπων.
Πολιτική αντίληψη: Αναγνώριση των συναισθηματικών τάσεων μιας ομάδας και ενδυ­νάμωση των σχέσεων.

Κοινωνικές δεξιότητες
Ικανότητα να προκαλεί κανείς στους άλλους τις αντιδράσεις που θέλει
Επιρροή: Άσκηση αποτελεσματικών μεθόδων πειθούς.
Επικοινωνία: Έκφραση σαφών και πειστικών μηνυμάτων.
Ηγεσία: Έμπνευση και καθοδήγηση ομάδων και ανθρώπων.
Καταλυτική δράση όσον αφορά την αλλαγή: Καθιέρωση αλλαγών ή χειρισμός των αλλα­γών.
Χειρισμός διαφωνιών: Διαπραγμάτευση και επίλυση διαφωνιών.
Καλλιέργεια δεσμών: Καλλιέργεια λειτουργικών σχέσεων που συμβάλλουν στην επίτευ­ξη στόχων.
Σύμπραξη και συνεργασία: Συνεργασία με άλλους προς επίτευξη κοινών στόχων.
Ομαδικές ικανότητες: Δημιουργία

ΠΡΟΤΑΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΟΜΑΔΑΣ ΓΙΑ ΑΝΑΔΑΣΩΣΗ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ

Οι πυρκαγιές που κατέκαψαν την χώρα μας, και τουλάχιστον μέχρι τώρα δεν έχουν σβήσει, διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο στην ζωή μας. Τα στοιχεία της ποιότητας της ζωής μας, κυρίως αυτά που επηρεάζονται από αφανής παράγοντες, όπως ο αέρας που εισπνέουμε, οι εικόνες (τοπία) που βλέπουμε, το νερό που πίνουμε, έχουν διαφοροποιηθεί σημαντικά.
Οι νέες αυτές συνθήκες, οι οποίες δημιουργούν μια υπό διαμόρφωση νέα τάξη πραγμάτων στην καθημερινότητά μας, με οδήγησαν να προτείνω την σύσταση ομάδας εθελοντών με τους παρακάτω στόχους:
Προσέγγιση και διάλογο με ειδικούς για καλύτερη ενημέρωση σε όλα τα επίπεδα :
Περιβάλλον (περιβαντολόγοι, δασολόγοι, πυροσβέστες, τοπικοι παράγοντες κλπ)
Λειτουργία του κράτους. Ενημέρωση για τις ειδικές επιδοτήσεις. Ποιοι είναι οι δικαιούχοι, ποιοι είναι οι περιορισμοί, χρονοδιαγράμματα, ειδικές ρυθμίσεις, ο ρόλος του κράτους.
Τοπική και υπέρ τοπική κοινωνία. Τρόποι ευαισθητοποίησης
Πληροφόρηση της κοινωνίας για το μέγεθος της καταστροφής
Τρόπους αντιμετώπισης της καταστροφής σε δύο άξονες
Βραχυχρόνια
Μακροχρόνια
Εξέταση των καταστροφών κατά περίπτωση (Πάρνηθα, Αίγιο, Πήλιο, κλπ)
Επιπτώσεις των καταστροφών στο μικροκλίμα (κλίμα των περιοχών)
Ενημέρωση για προληπτικά μέτρα που πρέπει να ληφθούν ώστε να αποφευχθούν ή να ελαχιστοποιηθούν οι συνέπειες από τις επιπτώσεις της καταστροφής.
Θεωρώ ότι η κίνηση αυτή πρέπει να ξεκινήσει σήμερα από εθελοντές σε όλη την Ελλάδα

Πυρκαγιές και Κυβέρνηση της Ν.Δ.

Ακούγοντας τον κ.Καμένο να μιλά στο Mega για τα καμένα, αισθάνθηκα ότι καίγομαι και εγώ. Μας είπε ότι δεν ενδιαφέρει κανέναν ούτε εμάς αλλά ούτε και τους πυρόπληκτους,

αν δεν έγινε σωστός σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των πυρκαγιών,
αν υπάρχουν κόντρες μεταξύ ανωτάτων αξιωματικών της πυροσβεστικής και της πολιτικής προστασίας
αν οι τελευταίες κρίσεις - προαγωγές στη πυροσβεστική έγιναν με μπιλιετάκια

Δεν μας είπε όμως
αν αυτές ήταν οι αιτίες που οδήγησαν στην ‘Ελλάδα της ολόμαυρης ράχης’

αν όλα αυτά μαζί δημιούργησαν αυτό το αποτέλεσμα
αν η κυβέρνηση ήταν σε θέση, έστω και την τελευταία στιγμή, να κάνει κάτι.

Γνωρίζω ότι σε κάθε έγκλημα υπάρχει και τιμωρία. Γνωρίζω ότι το έγκλημα το γνωρίζουμε. Περιμένω την τιμωρία

Μαζί Σχεδόν πετύχαμε

• Μαζί πετύχαμε πολλά ???
  
  Η σωστή φράση θα ήταν αυτή που ακούσαμε από τον κκ. Πολύδωρα .
  
  Μαζί πετύχαμε ΣΧΕΔΟΝ πολλά
  
  Δεν γνωρίζω αν είναι γόνιμο να αναπτύξω ποια …. Να προσθέσω όμως στη προβληματική γιατί αναφέρω σχεδόν εεεε!!!! Το θεωρώ σκόπιμο.
  
  Σχεδόν πετύχαμε λοιπόν,
  Γιατί η Νέα Δημοκρατία ξεκίνησε ένα παιχνίδι, από σπίτι σε σπίτι, από γειτονία σε γειτονία, από ψηφοφόρο σε ψηφοφόρο, λέγοντας και τελικά πείθοντας για την ηθική κατάπτωση της κυβερνώσας τότε παράταξης, του ΠΑΣΟΚ δηλαδή. Άρα πέτυχε το στόχο της εξουδετέρωσης του αντιπάλου και της ανάληψης της εξουσίας. Βέβαια σε αρκετές περιπτώσεις δείχνοντας υπερβάλλοντα ζήλο. Κανείς όμως δεν λέει σήμερα ότι αυτός ο υπερβάλλον ζήλος της έχει γυρίσει μπούμερανγκ. Κατάπτωση ηθικών αξιών έσπειρε, ομολογιάδα, κουμπαριάδα, και υποκλοπιάδα θέρισε.
  Γιατί, κατάφερε, σύμφωνα με φίλα προσκείμενες δημοσιογραφικές πληροφορίες (πάντα), την Δευτέρα, ημέρα που έκλεγε όλη η Αττική και τα περίχωρα για την πυρκαγιά στη Πάρνηθα, να κερδίσει την επικοινωνιακή μάχη. Δηλαδή καμένη Πάρνηθα – Λαμόγιο ΠΑΣΟΚ σημειώσατε 2. Και εδώ έρχεσαι και αναρωτιέσαι, δηλαδή ακόμη και όταν καεί ο Εθνικός Δρυμός φταίει το ΠΑΣΟΚ γιατί έκανε κάτι πριν από 3 χρόνια. ….. SORRY η Πάρνηθα καιγότανε από Τετάρτη έως και ……, και εσείς βρήκατε να μιλήσετε για λαμογιές προηγούμενης τριετίας ??? Ληγμένα δηλαδή ?? Και αν τα πράγματα ήταν έτσι, γιατί η κυβέρνηση δεν ενημέρωσε κατ’ ευθεία τον εισαγγελέα παρά σφύραγε αδιάφορή εδώ και τόσο καιρό??? Τελικά κκ.Καραμανλή ξεφύγατε ή όχι από τις δυσλειτουργίες του Νεοδημοκρατικού κρατικού μηχανισμού σας με αυτό το τρικ ….. Άρα δεν πέτυχε το στόχο να μας κάνει να ξεχάσουμε την Πάρνηθα, όπως δεν μας έπεισε για τις προθέσεις του. Πολύ όμως περισσότερο μας δημιούργησε πλέον την πεπείθεση ότι κάτι χοντρό τρέχει στα γύφτικα …. Ειδικά για το θέμα των ομολόγων.
  
  Από το αποτέλεσμα καταλαβαίνουμε όλη ότι ακόμη και εν μέσω συνεδρίου ……. Δεν πετύχατε και πολλά……
  

Παρνηθα Νο 2

Πράσινο = Εθνικός δρυμός (παρελθόν )
Πορτοκαλί = Ασφαλτόδρομοι
Κόκκινο = Χωματόδρομοι
Μωβ = Δρόμοι μη προσβάσιμοι από το κοινό για την προστασία του δρυμού
Κίτρινο = Η απόσταση μεταξύ Μον Παρνές - Στεφάνη.

Κοιτάξτε μόνο την φωτογραφία. Είναι αποκαρδιωτική

ΠΑΡΝΗΘΑ

Ο άνθρωπος που ζητούσε επίμονα από τον πρωθυπουργό της χώρας να ξηλώσει το ΠΑΣΟΚικό κράτος και να το αντικαταστήσει με το ΝεοΔημοκρατικό, τελικά τα κατάφερε. Ξήλωσε στην Πυροσβεστική 18 από τους 28 ανώτατους αξιωματικούς…… Αποτέλεσμα όταν κατέστη ανάγκη η πυροσβεστική ήταν εκεί. Ήταν εκεί ποσοτικά….., ήταν εκεί σαν πρόσωπα……, ήταν εκεί σαν παρουσίες……, ΑΛΛΑ……. Η Πάρνηθα κάηκε αλλά…
Αλλά δεν ήταν εκεί ως μια συντονισμένη ομάδα έμπειρων στελεχών που αντιμετωπίζουν τις πυρκαγιές, δεν έδωσαν την εικόνα της ικανότητας να συνεργαστούν με υπόλοιπούς φορείς για την προστασία αυτού του τόπου δεν ήταν εκεί εμπνευσμένοι από έναν ικανό αρχηγό, δεν ήταν εκεί με την ΠΟΙΌΤΗΤΑ που τους έχουμε συνηθίσει.
Φταίνε?? Δεν νομίζω…… Από μόνοι τους μας είπαν ποιοι είναι οι πραγματικοί υπαίτιοι…. Τους υπέδειξαν σε αρκετά δελτία ειδήσεων. Τουλάχιστον αυτοί που έχουν θάρρος μας το είπαν καθαρά. Φταίνε αυτοί οι ανευθυνοϋπεύθυνοι που γιουχαΐστηκαν από έναν κόσμο που παρακολουθούσε έκθαμβος τη καταστροφή. Φταίνε οι ΑΝΙΚΑΝΟΙ, που δεν έχουν καταλάβει ότι ένας αρχηγός (όπως ας πούμε ο προϊστάμενος Υπουργός) έχει υποχρέωση να εμπνεύσει την ομάδα του, να συμπορευτεί μαζί της, να την προγραμματίσει, να την οργανώσει, να την διοικήσει, να δώσει αποτελέσματα και να αξιολογήσει αυτά τα αποτελέσματα. Αυτά δεν καταλάβαινε μια όμορφη και Ξανθιά (βαμμένη αλλά σαφώς επηρεασμένη από την βαφή) κυρία σε άλφα άλφα καναλάκι. Ότι ο αρχηγός - Υπουργός δεν είναι ο κατάλληλος. Δεν έχει την ικανότητα να εμπνεύσει, δεν έχει την δυνατότητα να διοικήσει, δεν μπορεί να μείνει άλλο στη θέση αυτή …. ΑΓΓΑΡΕΊΑ ΚΆΝΕΙ.
Με τον υπουργό που κρατά πλέον όμηρο όλη την Ελλάδα λόγω ανικανότητας και αναποφασιστικότητας του πρωθυπουργού τι συμβαίνει??
Αφού πρώτα μοίρασε την Ελλάδα σε καλούς και μιάσματα, αφού δημιούργησε έντονες τριβές τόσο μέσα στο χώρο της Νέας Δημοκρατίας όσο και στην Ελληνική κοινωνία, ………..τον έγιναν Υπουργό… Και λέω τον έγιναν γιατί φοβήθηκαν την από ΛΑΟΣ απειλεί. Δηλαδή έβαλαν πάνω από το κράτος μικροπολιτικά συμφέροντα για να ορθώσουν τοίχο ενάντια σε πολιτικό χώρο που θέλει να εκφράσει μια πολιτική τάση.
Αφού τον έκαμαν Υπουργό …. Αρχίσαμε να βλέπουμε φοβερά και τρομερά. Ζαρντινιέρες να σηκώνονται από τα πεζοδρόμια και να βαράνε φοιτητές, τσόντα σε συνέχειες στα αστυνομικά τμήματα, ξυλοδαρμούς … και μια αστυνομία …. Άσε καλύτερα. Οι μισοί να μην μιλάνε στους άλλους μισούς. Η αντιτρομοκρατικοί διαλυμένη. Και όλοι μαζί ένα μπουλούκι που αφήνει απροστάτευτους τους ΈΛΛΗΝΕΣ
Όλοι μας να γνωρίζουνε ότι ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟ κακό θα μας συμβεί με αυτή την κατάντια…… αλλά ο Αναποφάσιστος Πρωθυπουργεύον τη χώρα να μην παίρνει χαμπάρι…….Φωνή βοόντος εν τω ΥΠΕΧΩΔΕ
Απλή δυσλειτουργία λοιπόν ή το χρονικό ενός προαναγγελθέντος εγκλήματος.
Απλά κάναμε ότι ήταν ανθρωπίνος δυνατό?
Ή να υποθέσουμε ότι όλοι οι ΝεοΔημοκράτες βουλευτές (όπως μας είπε με θάρρος έτερος καπαδόκης της κυβερνήσεως σε μεγάλο κανάλι) πίεζαν για ένα αεροπλανάκι τους ασυντόνιστους με στόχο και σκοπό να σβήσει η πυρκαγιά στον τόπο τους, για να πούνε μετά ‘κατόπιν ενεργειών μου ….. εκατασβέστει με επιτυχία’
Διότι αφού τα λέμε όλα για να τα ακούσουμε και όλα …….
Και αφού τα είδαμε όλα ….. ας δούμε και λίγη ευθιξία ….
Γιατί στο τέλος θα περνάνε δίπλα μας θα μας σκοτώνουν και όλοι θα λένε δεν έγινε και τίποτα …….

ΧΑΛΑΡΩΣΗ ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ (ΚΑΙ ΦΤΑΙΕΙ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ)

Σήμερα μετά από αρκετό καιρό ζούμε ακόμη στην Ομολογιάδα. Η ομολογιάδα δεν είναι τίποτα άλλο εκτός από μια σοβαρή, ίσως η σοβαρότερη τα τελευταία χρόνια, οικονομική ατασθαλία.(βούτα) που πραγματοποίησαν κυβερνητικά στελέχη.

Όμως η ομολογιάδα εμφάνισε αρκετά προβλήματα λειτουργίας της Ελληνικής Κυβέρνησης. Η αίσθηση της χαλάρωσης κυριαρχεί παντού. Κανείς δεν ασχολείται με τίποτα, επειδή δεν γνωρίζει με τι θα πρέπει να ασχοληθεί.
Η κυβερνητική αλλαγή δημιουργεί μια σειρά από αλλαγές στη διοικητική ιεραρχία του κρατικού μηχανισμού. Αυτόματα δημιουργούνται σοβαρά προβλήματα ανάμεσα στους υπαλλήλους που έρχονται, αυτούς που φεύγουν αλλά (και ίσως σημαντικότερα) σε αυτούς που μένουν.
Αυτές οι διοικητικές αλλαγές δημιουργούν προβλήματα όπως, οι κουμπάροι, οι υποκλοπές, ο Γερμανός με την Cosmote, τα ομόλογα, και σήμερα 5/6/07 τα βλαξ out στα νοσοκομεία.
Μάλλον η κυβέρνηση θεωρεί ότι και για αυτό φταίει το ΠΑΣΟΚ.
Αντί να ψάχνει στο ΠΑΣΟΚ, μάλλον θα πρέπει να εκπαιδεύσει στους ανθρώπους της να μάθουν να εργάζονται. Να αποκτήσουν ηθική. Να εργαστούν (κατά προτίμηση όχι όπως εργάζεται ο πρωθυπουργός αλλά με σοβαρότητα). Να ακολουθήσουν το σεμνά και ταπεινά αλλά και το τάξης και ηθική (αφού τους αρέσουν τα δύλεκτα).
Παρακαλώ πολύ λοιπόν σαν Έλλην πολίτης να σοβαρευτούν

ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

Μέρες τώρα με προβληματίζει το πρόβλημα του κοινωνικά ορθού.

Τι είναι κοινωνικά ορθό και τι κοινωνικά λάθος?

Πως αντιλαμβανόμαστε το ορθό και το λάθος

Υπάρχει ενδιάμεση κατάσταση

Πως διαμορφώνονται οι αντιλήψεις του ορθού και του λάθος

Πως διαχειριζόμαστε τις ορθές αντιλήψεις της κοινωνίας

Με ποιο τρόπο αντιδράμε στις ορθές κοινωνικά συμπεριφορές.

Πως αντιδρούμε στις μη αποδεκτές κοινωνικά συμπεριφορές

Συνεχίζονται οι ερωτήσεις …..

ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΕΙΣ

Στην φιλολογία που αναπτύσσεται σήμερα για τις δημοσκοπήσεις σας παραθέτω το παρακάτω κείμενο. Πιστεύω ότι θα το βρείτε χρήσιμο. Θα ήθελα να ακούσω τις απόψεις σας.
Κείμενο από το βιβλίο ‘Όψεις της Οργάνωσης Εισαγωγή στη Θεωρία Οργανώσεων’ Γκαρεθ Μοργκαν, 2000, εκδόσεις Καστανιώτη. Με πρόλογο από τον κ.Τσούκα Καθηγητή Οργάνωσης και Διοίκησης του ALBA.

Σελ 184.
Σε ένα δοκίμιο σχετικά με τη χρήση των στατιστικών στοιχείων ως βάση για την εθνική πολιτική, που δημοσιεύθηκε το 1954, ο Βρετανός οικονομολόγος Ely Devons παραλλήλισε τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων στις τυπικές οργανώσεις με τη μαγεία και τη μαντεία των πρωτόγονων κοινωνιών. Παρατήρησε ότι, μολονότι οι λήπτες αποφάσεων στις οργανώσεις δεν θα δια­νοούνταν, υπό κανονικές συνθήκες, να εξετάσουν τα εντόσθια μιας κότας ή να συμβουλευτούν το μαντείο σχετικά με την τύχη της οργάνωσης τους ή την κατάσταση της οικονομίας, εντούτοις, πολλές φορές, η χρήση των στα­τιστικών στοιχείων έχει πολλά κοινά χαρακτηριστικά με τη χρήση της πρω­τόγονης μαγείας. Στις πρωτόγονες κοινωνίες οι μάγοι αποφάσιζαν αν θα έ­πρεπε να κυνηγήσουν προς τη μια ή την άλλη κατεύθυνση, αν η φυλή θα έ­πρεπε να πολεμήσει, ή ποιος έπρεπε να παντρευτεί ποιαν, παίρνοντας ξε­κάθαρες αποφάσεις σε καταστάσεις οι οποίες θα ήταν, σε άλλη περίπτωση, ανοιχτές σε ατέλειωτους καβγάδες.
Στις τυπικές οργανώσεις, οι τεχνικές της ποσοτικής ανάλυσης φαίνεται να παίζουν παρόμοιο ρόλο. Χρησιμοποιούνται για την πρόβλεψη του μέλλοντος και την ανάλυση των συνεπειών που έχουν διαφορετικές πορείες δράσης, με τρόπο που κάνει τη λήψη αποφάσεων να φαίνεται ορθολογική και να έχει ουσία. Η χρήση τέτοιων τεχνικών δεν μειώνει, φυσικά, το ρίσκο. Οι αβεβαιότητες που περιστοιχίζουν μια κατάσταση εξακολουθούν να υ­πάρχουν, και βρίσκονται κρυμμένες στις παραδοχές πάνω στις οποίες στη­ρίζεται η τεχνική ανάλυση. Από τέτοια στοιχεία απορρέει το επιχείρημα του Devons . Η λειτουργία της ποσοτικής ανάλυσης συνίσταται στην αύξηση της αξιοπιστίας της δράσης σε καταστάσεις που θα έπρεπε, σε άλλη περίπτω­ση, να διεκπεραιωθούν με εικασίες και προαισθήματα. Όπως και οι μάγοι που συμβουλεύονται τα εντόσθια, έτσι πολλοί λήπτες αποφάσεων στις ορ­γανώσεις επιμένουν ότι θα πρέπει να εξεταστούν τα γεγονότα και οι αριθ­μοί προτού ληφθεί μια απόφαση πολιτικής, ακόμη και αν οι στατιστικές πα­ρέχουν αναξιόπιστες οδηγίες ως προς το τι είναι πιθανόν να συμβεί στο μέλ­λον. Επιπροσθέτως, όπως συμβαίνει και με τους μάγους, ούτε οι ίδιοι ούτε η μαγεία τους χάνουν το κύρος τους όταν τους διαψεύδουν τα γεγονότα. Α­κριβώς όπως ο μάγος μπορεί να αποδώσει την αποτυχία στο γεγονός ότι οι οδηγίες του δεν εκτελέστηκαν κατά γράμμα, ή και στο γεγονός ότι παρενέβη κάποια εχθρική δύναμη, ο σύγχρονος τεχνοκράτης μπορεί κάλλιστα να κατηγορήσει το μοντέλο που χρησιμοποιήθηκε, ή την τροπή που πήραν τα γεγονότα, για να μπορέσει να εξηγήσει γιατί οι προβλέψεις αποδείχτηκαν ανακριβείς. Η ανάλυση δεν χάνει ποτέ το κύρος της. Η επίφαση της ορθολογικότητας διατηρείται.
Οι σύγχρονες οργανώσεις συντηρούνται μέσω συστημάτων πεποιθήσε­ων που δίνουν έμφαση στη σπουδαιότητα της ορθολογικότητας, και των ο­ποίων η νομιμοποίηση στα μάτια του κόσμου εξαρτάται συνήθως από την ικανότητα τους να επιδεικνύουν αυτήν την ορθολογικότητα και την αντι­κειμενικότητα στην πράξη. Και ακριβώς γι' αυτό το λόγο, οι ανθρωπολόγοι συχνά αναφέρονται στην ορθολογικότητα ως το μύθο της σύγχρονης κοι­νωνίας, διότι, όπως και οι πρωτόγονοι μύθοι, μας προσφέρει ένα περιεκτι­κό Πλαίσιο αναφοράς, ή σύνολο πεποιθήσεων, μέσω του οποίου μπορούμε να διαπραγματευτούμε τις καθημερινές μας εμπειρίες και να τις καταστή­σουμε κατανοητές. Ο μύθος της ορθολογικότητας μιας βοηθά να δούμε ορισμένα μοτίβα δράσης ως νόμιμα, αξιόπιστα, και κανονικά. Μας βοηθά να αποφεύγουμε τους καβγάδες και τις διαμάχες που θα προέκυπταν αν μπορούσαμε να διακρίνουμε τη βασική αβεβαιότητα και ασάφεια που κρύβεται πίσω από πολλές από τις αξίες μας, καθώς και από τις καταστάσεις τις ο­ποίες είμαστε αναγκασμένοι να αντιμετωπίσουμε.

Από το παραπάνω κείμενο γίνετε εύκολα κατανοητό ότι ο ρόλος των δημοσκοπήσεων δεν είναι μόνο να μετρήσουν την κοινή γνώμη, αλλά ίσως και μάλιστα πολύ περισσότερο, για να την διαμορφώσουν έως και να την ποδηγετήσουν. Τα υπόλοιπα σχόλια δικά σας.

Πανεπιστημιακή Μόρφωση και τυπικά προσόντα

Η Πανεπιστημιακή μόρφωση προσφέρει γνώσεις που δημιουργούν ορθολογικούς τρόπους σκέψεις. Η μόρφωση δηλαδή βασίζεται σε μελέτες και έρευνες για το αποδεκτό και απορριπτέο, για το θεσμικό, το νόμιμο και το παράνομο. Δημιουργεί ορθολογικές διαδρομές σκέψεις.
Ο μορφωμένος από την ανώτατη παιδεία άνθρωπός λειτουργεί με βάση διαδικασίες και τεχνικές που έχει μάθει και έχει εξελίξει από τις γνώσεις και τα εργαλεία που έλαβε ως εφόδια από τους Πανεπιστημιακούς του δασκάλους. Ακολουθεί τις βαθύτερες ηθικές που είναι οι βάσεις της επιστήμης του. Θεωρήματα, ιδεολογήματα και φιλοσοφικές προσεγγίσεις αποτελούν στοιχεία που των καθοδηγούν. Ο Πανεπιστημιακά μορφωμένος άνθρωπός έχει στα χέρια του μια πυξίδα, που τον καθοδηγεί σε θέματα γνώσεις, ηθικής, συμπεριφοράς. Η ευλυγισία στις απόψεις και τις θέσεις ενός Ανώτερα ή Ανώτατα μορφωμένου ατόμου είναι περιορισμένη. Δεν χωρούν συναντήσεις σε σπίτια συγγενών και φίλων. Δεν χωρούν αποκλίσεις από τον τύπο που σαφέστατα έχει προσδιορίσει ο Έλληνας νομοθέτης.
Δεν ισχυρίζομαι ότι ένας άνθρωπος χωρίς Πανεπιστημιακή μόρφωση δεν έχει όλα τα παραπάνω. Ισχυρίζομαι όμως ότι οι Πανεπιστημιακά μορφωμένοι άνθρωποι έχουν περισσότερες ευκαιρίες να τα αποκτήσουν. Δεν ισχυρίζομαι ότι κατ’ ανάγκη οι μορφωμένοι Πανεπιστημιακά τα έχουν όλοι αποκτήσει, όπως επίσης δεν ισχυρίζομαι ότι ο βαθμός απορρόφησης όλων αυτών είναι ο ίδιος σε όλους τους Πανεπιστημιακά μορφωμένους ανθρώπους.
Ισχυρίζομαι όμως ότι η Ανώτερη και Ανώτατη μόρφωση αποτελούν εμπόδιο ή δημιουργούν εμπόδια σε συμπεριφορές που προκαλούν ή σε συμπεριφορές που είναι δυνατό να δημιουργήσουν υπόνοιες για άνομες ή παράνομες πράξεις.
© Κάτω από αυτές τις σταθερές κρίνω σκόπιμο να φωνάξω ότι θεωρώ καταφανέστατη παρανομία την φωτογραφική διάταξη για την αναβάθμιση υπαλλήλου με προσόντα Λυκείου.
© Κάτω από αυτές τις συνθήκες θεωρώ ότι η αξιοκρατία που υποσχέθηκε η Νέα Δημοκρατία, πήγε περίπατο.
© Κάτω από αυτές τις προϋποθέσεις αναρωτιέμαι αν τα φαινόμενα αυτά ενδημούν μόνο στο ΙΚΑ.
© Κάτω από αυτές τις προϋποθέσεις αναρωτιέμαι αν το ΠΑΣΟΚ θα παραμείνει στην θέση (χαμηλόβαθμου) συνδικαλιστή του, ότι τα φαινόμενα αναξιοκρατίας πρέπει να λυθούν σε επίπεδο πολιτικής, και όχι σε επίπεδο πραγματικής ζωής. Μήπως το και ΠΑΣΟΚ βασίζει την θεωρία του για αξιοκρατία σε παρόμοιες τεχνικές. Αν ναι, να βγει να το φωνάξει για να μάθουμε κι εμείς ότι ούτε και αυτός ο χώρος είναι υπέρμαχος της πραγματικής αξιοκρατίας αλλά της κομματικά ποδηγετημένης αξιοκρατίας. Της αξιοκρατίας του κυκλώματος, την αξιοκρατία της καμόρα.
Τα σφάλματα που προκύπτουν για τον Δημόσιο άντρα είναι κυρίως σφάλματα ηθικής. Δεν κατάφερε λοιπόν να εμποδίσει μια υπερβολικά φιλόδοξη γυναίκα από το να διεμβολίσει την σταθερότητα του οργανισμού που διοικούσε. Δεν κατάφερε να ελέγξει τον άτυπο αλλά από ότι φαίνεται δυναμικό μηχανισμό του οργανισμού που διοικούσε. Δημιούργησε πλήθος ερωτηματικών για την χρηστή διαχείριση του Οργανισμού με ερωτηματικά, που διαπερνούν απ’ άκρου εις άκρων την Ελληνική κοινωνία.
Τα ερωτηματικά λοιπόν είναι πολλά. Γίνονται όμως ακόμη περισσότερα αν λάβουμε υπόψη μας την πληθώρα των Διοικούμενων από το κράτος ΔΕΚΟ και Οργανισμών.

Σεμνότητα και Ταπεινότητα

Η διοικητική αξιοκρατία είναι άμεσα συνδεδεμένη με την σεμνότητα και την ταπεινότητα. Οι σεμνοί είναι οι άνθρωποι εκείνοι που συμβαδίζουν με την κοινωνική τους ταυτότητα δεν προβαίνουν σε ακρότητες και ακολουθούν την κοινή λογική. Είναι αξιοπρεπείς. Δεν ζητούν από τον κοινωνικό τους περίγυρο, και κυρίως από άτομα ισχυρότερα να τους βοηθήσουν να καταλάβουν θέσεις υψηλότερων ποιοτικών χαρακτηριστικών από αυτά που κατέχουν.
Η ταπεινότητα, συνάδει με τον ιδιαίτερο χαρακτήρα του κάθε προσώπου το οποία πρέπει να ακολουθεί το κοινωνικό μέτρο. Η χρήση της δύναμης, έστω κι αν αυτή είναι έμμεση, δεν συνάδει με άτομα που θέλουν να προβάλουν την ταπεινότητα στα κύρια χαρακτηριστικά της προσωπικότητας τους.
Τις τελευταίες ημέρες, μετά την αποκάλυψη της τραγωδίας του Διοικητή του ΙΚΑ, παρατηρούμε την κατάρρευση της νέο ηθικής που με τόσο προσεγμένο τρόπο καλλιτέχνησε η Νέα Διακυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας.
Η άσκηση εξουσίας από ισχυρό Διοικητικό στέλεχος, λειτουργεί αφροδισιακά. Μήπως λειτούργησε και πιεστικά για προώθηση ιδίων ωφελειών;
Η παράκαμψη της ιεραρχίας και η αδιαφορία για την τυπική οργάνωση, υποδουλώνουν την σεμνότητα και τον σεβασμό στον τύπο/νόμο/θεσμό που το κράτος έχει υπερψηφίσει.
Εκτός λοιπόν από την τραγωδία που έχουν καταγράψει τα δελτία ειδήσεων, πρέπει να καταγραφεί και η αθέατη πλευρά της ιστορίας. Αυτή που καταγράφει, αποτυπώνει και διαπιστώνει ακόμη και ένας νέος και άπειρος φοιτητής Διοίκησης Επιχειρήσεων. Έλλειψη σεβασμού στην οργανωσιακή ιεραρχία, απουσία σεβασμού στην έννοια του τύπου και της τήρησης των ηθικών κανόνων της κοινωνίας και τέλος απουσία σεβασμού στην προσωπικότητα του ατόμου. Και όλα αυτά αποδεικνύονται από μια τραγική ιστορία που παρουσιάζει την καταπάτηση των δικαιωμάτων (φανερών και αθέατων) των μη ισχυρών.
Ενδιαφέρον για τον ισχυρό από τον κύκλο των ισχυρών. Ησυχία με την είδηση ότι όλα τελείωσαν και τίποτα δεν θα διαρρεύσει εκτός από ένα έγκλημα πάθους.
Τελικά ήταν μόνο ένα απλό έγκλημα πάθους;
Μήπως είναι ένα ακόμη κομμάτι που αποδεικνύει το σεμνά και ταπεινά;


Καλημέρα και να προσέχετε τις γυναίκες σας
Αν είστε και ψηφοφόροι της Νέας Δημοκρατίας εεε…. Για προσέχτε λιγάκι….. παρουσιάζεται, …. Εντέχνως ότι οι ψηφοφόροι αυτού του κόμματος δεν γνωρίζουν ούτε να ξενοπηδούν και τους χρειάζεται φροντιστήριο.

ΔΕΛΤΙΑ ΕΙΔΗΣΕΩΝ

Ημέρα 8/01/07. Ώρα ειδήσεων (prime time) σε ιδιωτικό κανάλι τηλεόρασης.
Ειδήσεις
Ανυπότακτοι και τρόποι να γλυτώσεις την στρατιωτική θητεία.
Κεντρική ιδέα και περίληψη. Είναι βλάξ όποιος υπηρετήσει την πατρίδα. Είναι ακόμη μεγαλύτερος βλάξ όποιος πιστεύει ότι με την θητεία που προσφέρει υπηρετεί την πατρίδα.
Απορίες
Ποιος θα μας φυλάξει από τους Τούρκους??
Αλλά και Ποιος θα μας φυλάξει από αυτούς που καλύπτουν τους φυγόστρατούς??
Πραγματικά θα επιθυμούσα να γνωρίζω ποιοι είναι αυτοί που αγοράζουν την στρατιωτικοί θητεία αλλά και ποιοι είναι αυτοί που έχουν την ικανότητα να την εμπορεύονται. Είμαι σίγουρος ότι είναι και πολιτικά πρόσωπα αναμεμειγμένα στην όλη διαδικασία. ΝΑ ΤΟΥΣ ΧΑΙΡΟΜΑΣΤΕ. Και μην ξεχνάτε …..
Πρέπει να τους ξαναψηφίσουμε …. Μην τυχόν και δεν πάμε εμείς οι υπόλοιποι φαντάροι. Εμπρός λοιπόν να μην τους αφήσουμε να ζήσουν τις μαγικές στιγμές, που όλοι μας συζητάμε, και που περάσαμε στο Στρατό. Εμπρός λοιπόν να μην τους αφήσουμε να γίνουν άντρες …. Αφού επιλέγουν να μένουν μωρά.
Ανώτατη παιδία
Μάλλον κάποιοι δεν έχουν φανταστεί ή δεν έχουν μελετήσει πόσο μεγάλες αλλαγές θα υποστεί η Οικονομία της Παιδείας ΑΜΕΣΑ…….

Καλημέρα σας